知識需求

  • 運營方式更新

    新生態下,運營的關鍵已從控制-命令式轉變為賦能-分布式,做好企業賦能才能取得成功。

  • 人員能力提升

    快速培養個人以及團隊的能力,讓正確的人做正確的事,快速敏捷的應對企業一切挑戰。

  • 企業管理提效

    如何加強企業管理能力,讓戰略與執行不再是兩張皮,提升工作效率,錯不再犯。

  • 知識深入業務

    如何讓企業的業務運營更智慧,讓知識深入到企業決策、研發、生產、營銷和服務全過程中。

企業知識資產


應用場景

知識資產

實現知識的多渠道寫入、多文件格式支持、 多級權限管控、多分類多維度劃分、多種查詢方式,為知識賦能奠定基礎。


知識地圖

以導航圖的形式呂,將各類知識有序化、體系化展現,如崗位知識地圖、項目知識地圖、產品知識地圖等。


新人門戶

以新人為對象,以崗位知識路徑圖為基礎,配套相關學習手段,幫助新人快速入模子、提升能力。

項目協作

以項目流程為主線,將KM活動融于項目過程,提供平臺化專業社區支撐,將項目過程知識提煉后,固化為公司知識資產。


流程融合

知識與流程拉通,流程中嵌入各類知識,讓流程更規范、審批更高效;同時沉淀流程數據,充實企業知識倉庫。


圖譜應用

以企業內外部知識為內容來源,建立符合企業業務特征的主題知識圖譜,實現面向各類工作場景的智能知識服務。

知識共享互動

  • 知識學習

  • 文檔查看

  • 信息動態

  • 評論展示

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